検索意図の4分類とは何ですか？

Know（知りたい）・Do（したい）・Go（行きたい）・Buy（買いたい）の4タイプです。Googleが2015年の資料「すべてのマーケターが知るべき4つの瞬間」で提唱しました。各タイプで収益性・難易度・最適なコンテンツが異なるため、狙うキーワードがどれに当たるかを見極めることがSEOの基本です。

どのクエリから対策すべきですか？

成約に直結するBuy・Doクエリから始めるのが基本です。次にKnowクエリで集客してBuy・Doへ誘導し、最後にGoクエリの順で進めます。ただし新規サイトはBuy・Doの難易度が高いため、Knowクエリで集客とドメイン評価を積み上げ、内部リンクでBuy・Doへ導く設計が現実的です。

DoクエリとBuyクエリの違いは何ですか？

Doは「〇〇したい」という広い行動意図、Buyはその中でも「買いたい」に特化したものです。元は取引型として1つにまとめられていたため、似た特徴を持ちます。Buyは「商品名＋口コミ・レビュー・比較」で検索されやすく、購買意欲が4分類で最も高いのが特徴です。

検索意図はどうやって調べますか？

上位表示サイトの分析が最も重要です。加えてサジェストキーワード、PAA（他のユーザーが検索した質問）、共起語、Q&AサイトやSNS、生成AIを組み合わせます。検索意図はツールだけでは判定できないため、実際に検索して上位サイトの傾向を見るのが確実です。

1つのキーワードに複数の意図がある場合は？

多くのキーワードは複数の意図を含みます。「ダイエットやり方」は「知りたい（Know）」と「始めたい（Do）」の両方を含みます。一概に分類せず深掘りが必要です。実際に検索結果を見て、上位表示されているコンテンツの性質から主たる意図を判断するのが確実です。

なぜKnowクエリも対策すべきなのですか？

Knowクエリは購買から遠くCVは低いものの、検索の大部分を占め集客力が高いためです。ユーザーとの接触点を増やしブランド認知に貢献します。Knowクエリで集客し、サイト内でDo・Buyクエリのページへ誘導することで、長期的な顧客獲得と売上向上を実現できます。

3分類と4分類はどう違いますか？

3分類は2002年にAndrei Broderが提唱したNavigational（案内型）・Informational（情報型）・Transactional（取引型）です。これがGoクエリ・Knowクエリ・取引型に対応し、取引型をDoとBuyに分けたものが4分類です。基本的にDoとBuyは似た特徴を持ちます。

検索意図はマット・カッツが提唱したのですか？

いいえ、それは誤りです。検索クエリの3分類は2002年にAndrei Broder氏（当時IBM Research、元AltaVista）が論文で提唱しました。Know・Do・Go・BuyはGoogleが2015年の資料で示した枠組みです。元Google社員のマット・カッツ氏が提唱したという説明は出典が確認できません。

AI検索時代でも4分類は有効ですか？

有効ですが、それだけでは不十分です。とくにKnow型はAI Overviewsに答えを要約されやすく、分類より「引用される独自性」が重要になります。4分類で当たりをつけたうえで、実際の検索結果と潜在ニーズで答え合わせをする使い方が、2026年の実務では現実的です。

検索意図の4分類とは？Know・Do・Go・Buyの違いと調べ方を徹底解説

Q: 顕在ニーズと潜在ニーズの違いは何ですか？

顕在ニーズは検索キーワードにそのまま表れているニーズ、潜在ニーズは表れないものの根底にあるニーズです。「メンズ スーツ おしゃれ」の顕在ニーズは「おしゃれなスーツを知りたい」、潜在ニーズは「かっこよく見せたい」などです。潜在ニーズまで満たすと満足度が飛躍的に高まります。

Q: 1つのキーワードに複数の意図がある場合は？

多くのキーワードは複数の意図を含みます。「ダイエット やり方」は「知りたい（Know）」と「始めたい（Do）」の両方を含みます。一概に分類せず深掘りが必要です。実際に検索結果を見て、上位表示されているコンテンツの性質から主たる意図を判断するのが確実です。

2026年6月30日

当ページのリンクには広告が含まれています。

検索意図の4分類とは、Know（知りたい）・Do（したい）・Go（行きたい）・Buy（買いたい）の4タイプです。

この4分類は、Googleが2015年に公開した資料「すべてのマーケターが知るべき4つの瞬間」で示されました。収益性はBuy・Doが高くKnowは低い一方、Knowは集客力が高いという特徴があります。本記事は、4タイプそれぞれの意味と見分け方、顕在・潜在ニーズの読み解き方、検索意図の具体的な調べ方までを一次情報ベースで解説します。

この記事のポイント

4分類はGoogleが2015年提唱
Buy・DoはCV直結
Knowは集客力が高い
潜在ニーズまで満たす
調べ方は上位記事分析が基本

公開日：2026年6月10日 / 最終更新日：2026年6月19日

検索意図の4分類はKnow・Do・Go・Buy：Googleが2015年に提唱

検索意図の4分類は、Know（知りたい）・Do（したい）・Go（行きたい）・Buy（買いたい）の4タイプです。Googleが2015年の資料「すべてのマーケターが知るべき4つの瞬間（4 new moments every marketer should know）」で提唱しました（Think with Google 公式資料）。各タイプで収益性・難易度・最適なコンテンツが異なるため、狙うキーワードがどれに当たるかを見極めることがSEOの出発点になります。

DAMEMOTO代表鈴木

「箱に振り分けて終わり」にしがちな分類、ここが落とし穴です

Knowクエリ（知りたい）：集客力は高いがCVは遠い

Knowクエリは「何かを知りたい」という情報収集型のクエリで、「SEOとは」「富士山高さ」などが該当します（SEデザイン）。購買から最も遠く、コンバージョンには結びつきにくい一方、検索の大部分を占めるため集客力は高いのが特徴です。オウンドメディアの主力になるクエリで、正確でわかりやすい情報を提供し、最終的にDo・Buyへ誘導する設計が重要です。

Doクエリ（したい）とBuyクエリ（買いたい）：CV直結

Doクエリは「何かをしたい」という行動型で「リフォーム見積もり」「LINE ダウンロード」など、BuyクエリはDoの中でも「買いたい」に特化したもので「ノートPC おすすめ」「商品名口コミ」などです（コンマケTIMES）。両者はコンバージョン率が高い反面、上位表示は難しい。競合が多く広告も出るためです。Knowクエリで集客し、そこからDo・Buyへ導く戦略が王道です。

Goクエリ（行きたい）：指名検索が中心

Goクエリは「特定のサイトや場所に行きたい」という案内型で、「Amazon」「スターバックス渋谷」など固有名詞が中心です（B2B.LOG）。企業名・ブランド名での指名検索もGoクエリに該当します。基本的にそのサイトが上位表示されるため特別な対策は不要ですが、上位表示されない場合は対策が必要です。指名検索を増やすブランディングや、地名を含む場合はMEO対策が効きます。

スクロールできます

種類	意図	収益性	上位表示難易度
Buyクエリ	買いたい	非常に高い	非常に高い
Doクエリ	したい	比較的高い	高い
Knowクエリ	知りたい	低い	普通
Goクエリ	行きたい	普通	低い

編集視点でひとつ補足します。この4分類を「キーワードを4つの箱に振り分ける作業」と捉えると、本質を外します。実務で効くのは、1つのキーワードに複数の意図が混ざることを前提に深掘りする姿勢です。「ブログ始め方」はKnowに見えて、その先に「副業で稼ぎたい（Do/Buy）」が隠れている。箱に入れて満足せず、裏側の意図まで読むことが成果を分けます。

検索意図を理解した上でキーワードを選ぶ流れは、SEOの基礎全体とあわせて押さえると実装しやすくなります。内部リンク｜記事番号【1-P2】SEOとは？基礎から最新トレンドまで初心者向け総合解説を起点にすると、4分類の位置づけが整理できます。

4分類のルーツは2002年・Broderの3分類

ルーツをさかのぼると、Know・Do・Go・Buyの4分類は、2002年に情報検索研究者のAndrei Broder氏が論文「A Taxonomy of Web Search」で提唱した3分類に行き着きます。Broder氏は当時IBM Researchに所属し、検索エンジンAltaVistaにも携わった研究者です（Googleの科学者ではありません）。Navigational（案内型）・Informational（情報型）・Transactional（取引型）というこの分類が元になっており、4分類はこのうち取引型をDoとBuyに分けたものです（ACM SIGIR Forum 掲載論文（PDF））。

「マット・カッツが提唱」と説明する記事を見かけますが、それは誤りです

3分類と4分類の対応関係を整理する

3分類と4分類は対応関係にあります。Navigational（案内型）がGoクエリ、Informational（情報型）がKnowクエリに相当し、Transactional（取引型）はDoクエリとBuyクエリの2つに分かれています（WEBST8）。DoとBuyは似た特徴を持つため、もともとは1つにまとめられていました。この背景を知ると、DoとBuyの境界が曖昧になりやすい理由も理解できます。

SemrushはI・N・T・Cの4分類を採用

SEOツールのSemrushも独自の4分類を採用しています。Informational（情報目的＝Know）、Navigational（ナビゲーション目的＝Go）、Transactional（取引目的＝Do）、Commercial（商業目的＝Buy）の4種類です（SEMLabo.）。Semrushではキーワードごとに検索意図を自動判定でき、検索ボリュームや難易度も同時に確認できます。ツールの分類とGoogle提唱の4分類はほぼ対応しているため、併用すると効率的です。

「やり方」「始め方」はKnowかDoか

判断が難しいのが「やり方」「始め方」系のクエリです。「ダイエットやり方」は「方法を知りたい（Know）」と「始めたい（Do）」の両方を含みますが、「腹筋腰を痛めないやり方」は純粋なKnow寄りです（WEBST8）。一概に「やり方＝Do」とは言えず、深掘りが必要です。実際に検索結果を見て、上位表示されているコンテンツの性質から意図を判断するのが確実です。

1つのクエリに複数の意図が混在する

顕在ニーズと潜在ニーズを読み解く：4分類の先にある本音

検索意図を深く理解するには、4分類に加えて顕在ニーズと潜在ニーズを読み解く必要があります。顕在ニーズは検索キーワードに直接表れたニーズ、潜在ニーズはキーワードには表れない根底の願望です。潜在ニーズまで満たすことで、読者に寄り添った上位表示されやすいコンテンツになります。

顕在ニーズと潜在ニーズの違いとは

顕在ニーズは検索キーワードにそのまま表れているニーズ、潜在ニーズは表れないものの根底にあるニーズです。「メンズスーツおしゃれ」の顕在ニーズは「おしゃれなスーツを知りたい」、潜在ニーズは「かっこよく見せたい」「第一印象をアップさせたい」などです（Web幹事）。顕在ニーズだけに答えると物足りないコンテンツになります。潜在ニーズまで先回りすることが差別化の鍵です。

DAMEMOTO代表鈴木

潜在ニーズは「次に何が不安になるか」を想像するのが近道です

潜在ニーズの網羅でユーザー満足度が飛躍する

潜在ニーズを網羅すると、ユーザー満足度が飛躍的に高まります。「転職エージェントおすすめ」なら、顕在ニーズの「おすすめを知りたい」に加え、潜在ニーズの「転職に失敗したくない」を汲み取り、選び方・注意点・無料相談の流れまで網羅します（パキシーノ）。「この記事、なぜ私の気持ちがわかるの」と思わせたら成功です。上位サイトやQ&Aサイトからユーザー心理を想像することが出発点になります。

検索時点の「状況・切迫感」も読み取る

2026年は、属性を細かく作り込むより、検索した瞬間に何を解決したいかという状況（コンテキスト）の理解が重視されています（EMMA Tools）。同じ30代男性でも、今すぐ導入したいのか、まず情報収集したいのか、比較で失敗したくないのかで求める情報はまったく変わります。人物像の細かさより検索時点の切迫感を見誤らないことが、実際のコンテンツ設計では効いてきます。ロングテールキーワードは検索意図が明確で狙いやすいため、あわせて内部リンク｜記事番号【1-5】ロングテールキーワードの選び方と勝ちパターンも参考になります。

編集判断として補足すると、潜在ニーズの読み取りは「自分が検索する側だったら次に何が不安か」を想像するのが最短です。転職エージェントを調べる人は、おすすめを知った次の瞬間に「でも失敗したらどうしよう」と高い確率で考えます。その不安に先回りで答える一文があるだけで、記事の信頼感は大きく変わる。テクニック以上に、読者の立場に立つ想像力が効く領域です。

属性より「いま、どれくらい急いでいるか」のほうが効きます

潜在ニーズの読み取りは、ペルソナ設計とも密接に関わります。検索意図をビジネス成果につなげたい方は内部リンク｜記事番号【1-24】ペルソナ設計とSEO戦略の連動もあわせてご覧ください。

検索意図の調べ方5つ：上位記事分析を軸にする

検索意図を調べる方法は5つです。上位記事の分析、サジェスト・関連キーワード、PAA・再検索キーワード、Q&AサイトやSNS、生成AIが基本になります。Googleの検索意図はツールだけでは判定できないため、実際に検索して上位サイトの傾向を見るのが最も確実です。複数の方法を組み合わせると精度が上がります。

上位表示サイトを分析する（最重要）

最も重要なのが上位表示サイトの分析です。検索結果の上位は、Googleが「検索意図に応えている」と判断したコンテンツのため、その構成や切り口から意図を把握できます（クリエル）。ただし注意点があります。上位の全コンテンツを網羅すればよいわけではないこと。ユーザーに不要な情報はない方が品質は高くなるため、単純な網羅ではなく検索意図にマッチする要素だけを取り入れます。

サジェスト・PAA・共起語で潜在ニーズを探る

潜在ニーズの把握には、サジェストキーワード、PAA（他のユーザーが検索した質問）、共起語、再検索キーワードが有効です（クリエル）。「SEO キーワード」のサジェストに「選定」「ツール」があれば、選定方法やツールを知りたいニーズが浮かびます。1つのキーワードを点ではなく立体的に捉えることで、検索意図を深く理解できます。これらは検索画面で無料で確認できます。

Q&AサイトやSNS、生成AIも活用する

Yahoo!知恵袋などのQ&AサイトやSNSは、ユーザーの生の悩みの宝庫です。投稿の言い回しをそのまま見出しや本文に反映すると、共感性と検索適合が一気に高まります（シュワット）。さらに生成AIに検索意図を質問し、自分の分析の抜け漏れを補完するのも有効です。人の手で分析した後にAIで補填すると、思わぬ検索意図の見落としに気づけます。複数の情報源を組み合わせることが精度向上の鍵です。

上位記事分析が最優先
サジェスト・PAAで深掘り
Q&A・SNS・AIで補完

調べた検索意図は、キーワード選定の段階から設計に組み込むと効果的です。狙うキーワードの決め方を深く知りたい方は内部リンク｜記事番号【3-P2】キーワード選定の決定版｜AI時代の戦略的アプローチもあわせてご覧ください。

クエリ別のコンテンツ設計：意図に合った形式を選ぶ

検索意図を把握したら、クエリのタイプに合ったコンテンツ形式を選びます。Knowは図解や解説、Doはステップ解説、Buyは比較表やレビュー、Goは店舗情報や地図が最適です。同じ情報でも、意図に合った形式で提示することでユーザー満足度が高まります。

クエリ別の最適なコンテンツ形式

クエリごとに最適な形式は異なります。Knowクエリは図解・手順画像・解説動画、Doクエリはステップ解説・フォーム案内、Buyクエリは比較表・レビュー・メリットデメリット、Goクエリは店舗情報・地図・営業時間が効果的です（パキシーノ）。ユーザーが最も情報を理解しやすい形式は何かという視点で、テキスト・画像・表・動画を組み合わせます。形式選択も検索意図への回答の一部です。

優先順位はBuy・Do→Know→Goの順

対策の優先順位は、成約に直結するBuy・Doクエリから始めるのが基本です（SEデザイン）。Buy・Doのページを作った後にKnowクエリで集客し、Buy・Doへ誘導します。最後に特別な対策が不要なGoクエリの順で進めます。ただし新規サイトはBuy・Doの難易度が高いため、Knowクエリで集客とドメイン評価を積み上げ、内部リンクでBuy・Doへ導く設計が現実的です。

DAMEMOTO代表鈴木

新規サイトでいきなりBuyを狙うと、たいてい返り討ちにあいます

結論ファーストでタイトル・見出しに意図を反映する

把握した検索意図は、タイトルと見出しに反映し、結論ファーストで答えます。「ブログ始め方」なら冒頭で「手順は5ステップ」と結論を示し、各ステップを詳しく解説します（パキシーノ）。前置きが長い記事は離脱につながります。前置きの長い記事は離脱を招く。タイトルにベネフィットを明示し、見出しに検索意図に応える要素を入れることで、クリック率と読了率の両方が高まります。検索意図への的確な回答が、SEO成功の最短ルートです。検索意図に合った構成づくりは内部リンク｜記事番号【1-P1】2026年最新版・SEO完全ガイド｜AI検索時代の全体像でも全体像を確認できます。

検索意図に対するよくある質問

検索意図の4分類とは何ですか？: Know（知りたい）・Do（したい）・Go（行きたい）・Buy（買いたい）の4タイプです。Googleが2015年の資料「すべてのマーケターが知るべき4つの瞬間」で提唱しました。各タイプで収益性・難易度・最適なコンテンツが異なるため、狙うキーワードがどれに当たるかを見極めることがSEOの基本です。
どのクエリから対策すべきですか？: 成約に直結するBuy・Doクエリから始めるのが基本です。次にKnowクエリで集客してBuy・Doへ誘導し、最後にGoクエリの順で進めます。ただし新規サイトはBuy・Doの難易度が高いため、Knowクエリで集客とドメイン評価を積み上げ、内部リンクでBuy・Doへ導く設計が現実的です。
DoクエリとBuyクエリの違いは何ですか？: Doは「〇〇したい」という広い行動意図、Buyはその中でも「買いたい」に特化したものです。元は取引型として1つにまとめられていたため、似た特徴を持ちます。Buyは「商品名＋口コミ・レビュー・比較」で検索されやすく、購買意欲が4分類で最も高いのが特徴です。
顕在ニーズと潜在ニーズの違いは何ですか？: 顕在ニーズは検索キーワードにそのまま表れているニーズ、潜在ニーズは表れないものの根底にあるニーズです。「メンズスーツおしゃれ」の顕在ニーズは「おしゃれなスーツを知りたい」、潜在ニーズは「かっこよく見せたい」などです。潜在ニーズまで満たすと満足度が飛躍的に高まります。
検索意図はどうやって調べますか？: 上位表示サイトの分析が最も重要です。加えてサジェストキーワード、PAA（他のユーザーが検索した質問）、共起語、Q&AサイトやSNS、生成AIを組み合わせます。検索意図はツールだけでは判定できないため、実際に検索して上位サイトの傾向を見るのが確実です。
1つのキーワードに複数の意図がある場合は？: 多くのキーワードは複数の意図を含みます。「ダイエットやり方」は「知りたい（Know）」と「始めたい（Do）」の両方を含みます。一概に分類せず深掘りが必要です。実際に検索結果を見て、上位表示されているコンテンツの性質から主たる意図を判断するのが確実です。
なぜKnowクエリも対策すべきなのですか？: Knowクエリは購買から遠くCVは低いものの、検索の大部分を占め集客力が高いためです。ユーザーとの接触点を増やしブランド認知に貢献します。Knowクエリで集客し、サイト内でDo・Buyクエリのページへ誘導することで、長期的な顧客獲得と売上向上を実現できます。
3分類と4分類はどう違いますか？: 3分類は2002年にAndrei Broderが提唱したNavigational（案内型）・Informational（情報型）・Transactional（取引型）です。これがGoクエリ・Knowクエリ・取引型に対応し、取引型をDoとBuyに分けたものが4分類です。基本的にDoとBuyは似た特徴を持ちます。
検索意図はマット・カッツが提唱したのですか？: いいえ、それは誤りです。検索クエリの3分類は2002年にAndrei Broder氏（当時IBM Research、元AltaVista）が論文で提唱しました。Know・Do・Go・BuyはGoogleが2015年の資料で示した枠組みです。元Google社員のマット・カッツ氏が提唱したという説明は出典が確認できません。
AI検索時代でも4分類は有効ですか？: 有効ですが、それだけでは不十分です。とくにKnow型はAI Overviewsに答えを要約されやすく、分類より「引用される独自性」が重要になります。4分類で当たりをつけたうえで、実際の検索結果と潜在ニーズで答え合わせをする使い方が、2026年の実務では現実的です。

正直なところ：4分類だけでは足りない場面と限界

4分類は強力な出発点ですが、万能ではありません。誇張せずに言えば、これだけで記事の勝ち負けが決まるわけではない。むしろ「分類した気になって思考を止める」ことのほうが、実務では大きなリスクです。次のような場面では、4分類を一度脇に置く判断も必要になります。

複合意図のキーワード：KnowとBuyが半々のとき、無理に1つへ寄せると片方の読者を取りこぼす。
AI Overviewsが出る情報系：Know型は要約に答えを奪われやすい。分類より「引用される独自性」が先。
指名検索が中心の事業：Goがほとんどなら、4分類の振り分けより既存導線の磨き込みが効く。

つまり4分類は「考えるための入口」であって、「考えを止める結論」ではありません。分類に当てはめたあと、必ず実際の検索結果と読者の本音で答え合わせをする。この一手間を省かないことが、分類を活かすか殺すかの分かれ目になります。

【独自】検索意図4分類「見分け方・打ち手」対応表

検索意図はKnow（知りたい）・Do（したい）・Go（行きたい）・Buy（買いたい）の4つに分けて考えると整理しやすいですが、実務では「目の前のキーワードがどれか」を素早く見分けることが肝心です。下の表は、各分類について「見分けの手がかり」「最適なコンテンツの形」「やってはいけないこと」をワンセットでまとめた早見表です。キーワードを前にしたら、まずこの表で当たりをつけてください。

スクロールできます

分類	見分けの手がかり（よくある語尾・形）	最適なコンテンツの形	やってはいけないこと
Know（知りたい）	「〜とは」「理由」「仕組み」	定義・解説・図解。結論先出しで分かりやすく	いきなり商品を売り込む
Do（したい）	「やり方」「方法」「手順」「作り方」	手順テンプレ・チェックリスト・実例	背景説明が長く手順に辿り着けない
Go（行きたい）	固有名・サービス名・「公式」「ログイン」	目的地への最短導線。迷わせない	関係ない一般解説で遠回りさせる
Buy（買いたい）	「比較」「おすすめ」「料金」「購入」	比較軸・条件・申込導線を明快に	判断材料が薄く決め手を出さない

注意したいのは、1つのキーワードに複数の意図が混ざることがある点です。たとえば「○○ おすすめ」はBuyに見えてKnow（まず違いを知りたい）が混ざります。手がかりで仮説を立てたら、実際の検索結果に並ぶページの形で答え合わせをすると精度が上がります。

【独自】検索意図の読み違いで起きる「ミスマッチ事例」

検索意図を取り違えると、内容が良くても成果につながりません。以下は、意図と中身がズレて空振りする典型パターンと、その直し方です。自分の記事が「読者の聞きたいこと」と「答えている内容」でズレていないか、照らし合わせてみてください。

Knowに売り込みをぶつける：「〜とは」で来た人にいきなり購入訴求→離脱。まず疑問を解消し、関心が育ってから次の一歩を提示する。
Doなのに前置きが長い：手順を探す人に背景解説を延々と→必要な答えに届かない。手順を先に、補足は後ろに回す。
Goを一般解説で受ける：特定サービスを探す人に汎用記事→目的地に着けない。該当ページへ最短で案内する。
Buyで決め手を出さない：比較したい人に「どれも良い」と総花的→選べず離脱。条件別の向き不向きまで踏み込む。
複合意図を片方しか満たさない：「おすすめ」で違いの解説も比較も中途半端→両方の意図を順序立てて満たす。

ミスマッチの多くは「書き手が言いたいこと」と「読者が知りたいこと」の順番のズレから生まれます。記事を公開する前に、想定読者の最初の一言（例:「やり方だけ早く知りたい」）を声に出してから読み返すと、ズレに気づきやすくなります。

まとめ：4分類は「ユーザーの本音」を読む地図

検索意図の4分類は、キーワードを箱に振り分けるためではなく、ユーザーの本音を読むための地図です。4タイプの特性を理解し、顕在・潜在ニーズまで深掘りすることで、検索意図に的確に応えるコンテンツが作れます。最後に要点を3行で整理します。

4分類はKnow・Do・Go・Buy（Google 2015年提唱）
Buy・DoはCV直結、Knowは集客力が高い
潜在ニーズまで満たし、上位記事分析で意図を読む

小手先のテクニックに頼るSEOは、もはや通用しません。Googleとユーザーが求めているのは、徹底的にユーザーに寄り添い、悩みを解決するコンテンツです。4分類はその出発点。ユーザーの顔を思い浮かべながら検索意図を読み解くことで、あなたの記事は確実に変わり始めると考えています。

参考URL一覧

Think with Google・4 new moments every marketer should know（2015）：https://www.thinkwithgoogle.com/_qs/documents/646/4-new-moments-every-marketer-should-know.pdf
Andrei Broder・A Taxonomy of Web Search（ACM SIGIR Forum, 2002）：https://sigir.org/files/forum/F2002/broder.pdf
SEデザイン・Go・Do・Buy・Knowクエリを解説：https://www.sedesign.co.jp/marketing-blog/search_intent
コンマケTIMES・Knowクエリとは？検索クエリの分類と効果的なSEO対策：https://cro-co.co.jp/media/seo/know-query
B2B.LOG・Go・Do・Buy・Knowクエリの意味は？：https://encolors.co.jp/blog/search_intent
WEBST8・検索意図の4分類BUY・KNOW・DO・GOクエリを徹底解説：https://webst8.com/blog/purpose-of-searchquery
SEMLabo.・SEOに重要なクエリとは？4種類の検索意図：https://www.oro.com/semlabo/247
Web幹事・SEOで重要な検索意図とは？【2026年最新版】：https://web-kanji.com/posts/seo-intent
パキシーノ・検索意図とは？SEOで成果につながる調べ方・分類・活用法：https://paxinno.co.jp/blog/search-intent
EMMA Tools・検索意図とは？種類・調べ方・活かし方を2026年版で解説：https://emma.tools/magazine/search-intent
クリエル・検索意図の考え方・調べ方を解説：https://www.creal.co.jp/column/seo/11548
シュワット・検索意図とは？SEOにおける重要性や分類、分析方法：https://shwat.jp/ultra/search-intent

よかったらシェアしてね！

URLをコピーしました！

URLをコピーしました！

この記事を書いた人

DAMEMOTO合同会社鈴木 DAMEMOTO合同会社CEO

オウンドメディアの企画・制作から運用改善まで一気通貫でご支援するコンテンツ制作の専門家。Google AI Essentials、Google Prompting Essentials資格保有。GEO・AIO・LLMO対策にも標準対応し、生成AI時代の検索環境にも強いメディア構築を実現します。Claude CodeやCodexを駆使した独自の記事生成システムの構築やAI活用により、制作の「質」と「スピード」を高次元で両立。業務効率化やコンテンツ生成など多岐にわたる用途向けのプロンプト制作実績も豊富で、AI活用を前提とした制作支援にも対応しています。

この著者の記事一覧へ